西装定制活动-定制西装引流方案
水果店双11怎么搞活动海报?店铺双11活动方案策划书范文(三篇)
超市双11促销策划的活动方案
为有力保证活动开展的质量水平,通常会被要求事先制定活动方案,活动方案是活动的书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么你有了解过活动方案吗?以下是我帮大家整理的超市双11促销策划的活动方案(精选5篇),欢迎大家分享。
超市双11促销策划的活动方案1
活动主题:
低价风暴、全民疯抢(亲,你买了吗?)
活动时间:
20xx年11月9日—20xx年11月11日
活动内容:
●活动一全场5折终极狂欢(20xx年11月11日)
20xx年11日11日10时起,全场5折销售,低价风暴,席卷全城!
(注:务必使全场参与活动,以达到集群效应。)
●活动二购物有礼幸运随行(20xx年11月9日—11月11日)
凡活动期间在XXXX购物的顾客,单张水单金额满11元,均可参加抽奖活动。
一等奖1名品牌智能手机一台价值1111元
二等奖2名XX超市购物卡一张价值111元
三等奖6名真空保温杯一个价值60元
四等奖20名心相印卷纸一提价值30元
参与奖2000名精美礼品一份价值2元
(注:抽奖为即开即对型刮刮卡,礼品以实物呈现。)
●活动三一个人的节日双倍的甜蜜(20xx年11月11日)
购物满11元+1元赠2个棒棒糖(2元/个,200份)
购物满111元+11元赠2盒巧克力(25元/盒,40份)
(甜蜜有限,礼品送完为止。)
活动费用预计:
1、抽奖刮刮卡预计成本1000元,奖品成本8000元,总计9000元。
2、双倍甜蜜活动,活动预计成本1500元。
3、海报及广告宣传费用5000元。
此次活动预计总体费用15500元。
(注:活动7000元可由商家分摊,活动前期将分摊费用与商家谈判敲定,方便活动顺利开展。)
活动宣传:
1、广告投放,采用报纸提前3—5天投放2期。
2、大型外立面广告宣传及超市DM单相结合,做到醒目,吸引顾客。
3、采取超市播音加场外促销宣传等方式,加大宣传力度。
4、采取地贴、吊旗和宣传指示牌,加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。
超市双11促销策划的活动方案2
活动时间:
20xx年3月10日——15日活动主题:
情系3.15爱心连万家活动地点:
购物广场、综合超市副题:关注3.15投诉有理更有礼
活动内容:
一、超市“五优”郑重承诺
1、优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场气氛和环境。
2、优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品,均可获得小礼品一份。
3、优异的服务品质:3.15当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表,填好后交回,即可获得佳用“好口杯”一个。
4、优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量和品质),超低价促销。
5、优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买3送1活动。
二、超市诚信——与您互动
1、消法咨询:3月15日上午,由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台,向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投诉。
2、请您监督:提前招募消费者代表50名,3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员,负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改意见和建议,根据所提建议的采用价值高低,佳用为其提供价值20——100元不等的纪念品。
三、真情回馈消费者
1、您的新衣我的.心意
①“告别冬天”服饰特卖:凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条;满120元获赠价值30元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满160元获赠价值50元的保暖一套。(多买多送,送完为止)
②“走进春天”新品热卖:凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份;满180元获赠价值20元的礼品一份;满220元获赠价值30元的礼品一份。(多买多送,送完为止)
③童装展示发布:在时代店组织儿童时装表演,进行精品童装秀,尽显童真童趣,促进销售。凡购买模特身上的童装,均可获赠精美风筝一只;购买别的童装也可获得精美礼品一份。(多买多送,送完为止)
2、鸡年有好味养好您的胃
①食品区:一批休闲小食品惊爆价促销。
②生鲜区:
⑴凡一次性购买生鲜满20元均可获赠鲜鸡蛋3只。(多买多送)
⑵限时特价水果1元1斤。(3.15当天早上9:00——10:00、下午3:00——4:00、晚上8:00——9:00;每人限买2斤)
四、特别企划:
情涌柳北超市——购物淘金在柳北,来柳北超市,获幸运之奖:3.15当天,在超市内不同的地方放置10套加盖佳用印章的电脑打印字(佳用诚信购物放心),如能找齐一套,即可到服务台换取价值50元的奖品一份。
超市双11促销策划的活动方案3
活动主办方:共青团河南农业大学委员会
活动承办方:河南农业大学青年志愿者协会
一.活动背景:
在校大学生生活中会剩余一些不再使用的衣物、书籍、电子产品等等物品,这些东西无处处理,当做废品处理又不太合适。同时,这些物品还可以利用,对于经济条件不太好的学生,这些物品可以满足其需求。大学生也是具有责任感的青年,许多大学生希望将自己不再使用的物品捐赠,表达自己的一份爱心。在这种状况下,爱心超市的开展,不仅解决了以上的问题,同时又可以更正规的运作活动。
二.活动目的:
通过开办爱心超市,有效地处理在校大学生仍有使用价值的剩余物品,弘扬当代大学生艰苦朴素的生活作风,为大学生奉献爱心提供平台。
三.活动意义:
通过爱心超市的举办,可以有效地利用在校学生仍有使用价值的剩余物品。将这些物品通过变卖或捐赠,让更多的人使用,发挥其价值,弘扬大学生艰苦朴素的生活作风。同时,为大学生奉献爱心提供平台,传递爱心,让世界充满爱。
四.活动时间:
长期
五.活动开展的形式:
设立固定的活动地点以及仓库,具体活动开展形式如下:
(一)经营时间(暂定)
周一至周五8:00~13:0014:00~21:00
周六周日8:30~13:0014:00~21:30
(二)人员安排
1、协会内部会员
2、招收义务工作者
3、工作人员规定
a、要求有爱心,热心,奉献心
b、遵守超市规则,不得私自拿走或发放超市物品
c、爱护超市内的所有物品
d、要有优秀的服务态度
(三)货区设置
1、爱心区(捐赠区)
架上物品主要是由同学捐赠,捐赠物品要在七成新以上,我们以爱心价出售。
2、爱心寄卖区
架上物品主要是由学生提供,签订爱心寄卖协议,商品提供者制定期望价格,爱心超市在期望价格的基础上提高20%出售。
3、收银区
4、小小爱心箱
同学们可自愿将零钱投入爱心箱中
5、公告区
将受捐的物品,爱心超市的收入与支出的详细记录以及超市的管理制度公布上墙,做到公开,透明。同时作为提示区,提醒同学们不要乱丢垃圾。
六.活动内容
1、宣传活动进行时间:待定
2、活动地点:待定
3、超市运作地点:待定
4、超市开放时间:按五人为单位轮流值班
周一至周五8:00~13:0014:00~21:00
周六周日8:30~13:0014:00~21:30
5、超市管理人员介绍:办公室具体安排
七、宣传方式
1、策划宣传部制作宣传板一块,放置于活动现场,至少提前一周摆出。
2、海报两张,分别张贴于校本部三号楼宣传栏和桃李园综合楼处。
3、条幅两个,提前三天悬挂于活动现场和工程楼北。
4、倡议书若干,部分张贴于各寝室楼,部分活动现场发放。
5、联系校广播站,绿意公司,校报等媒体性团体帮助宣传。
6、校志协网站及博客同步宣传。
7联系各志愿性社团帮助宣传及募捐。
八.活动流程
(一)前期准备阶段
1.获得校团委授权
2.申请场地及桌椅,准备音响等器材;
3.文体部准备开业节目;
4.开业前各负责人员提前到场并安排好现场工作
(二)活动阶段
1。组织募捐(在校区及桃李园同时进行)
2。组织义卖(活动与募捐同时进行,全过程记录拍照)分工如下:
a.募捐组
b.义卖组
c.传单分发人员
d.机动人员
e.意见簿
f.信网部拍照,录像
(三)超市运作
a、将适于出售的物品选择出来作为货源,并依照相应的定价标准进行定价销售。
b、将不适于销售的物品以废品处理的方式出售或捐赠。
活动所得盈利用于爱心捐赠,关于基金的具体流向会及时公示到公示栏。
超市双11促销策划的活动方案4
一、活动时间:
12月31日(星期日)——元月3日(星期三)(4天)二、活动主题:
缤纷元旦欢乐送礼活动一:缤纷元旦8折酬宾
购穿着及针纺类商品享全场8折。羽绒服、化妆品、照材、数码产品、小家电全场9折火爆酬宾热卖。
注:(超市、手机、名烟酒、黄白金、特价、削价商品不参加打折活动)
活动二:元旦灯谜会——猜谜获奖乐翻天
活动期间,新世纪推出“元旦灯谜大街”,顾客无需购物即可买免费参加猜谜活动,猜的越多,赢得越多。
领奖办法:猜中5个领奖一份。总服务台领奖(赢4.99元的可口可乐一瓶)
采购部负责组织活动赠品500-1000份。
活动三:缤纷元旦庆超市大行动
超低价买大米
活动期间,超市大米超低价热卖,每斤1.39元。
投色子赢鸡蛋
超市购物单张小票满38元,可凭电脑小票投色子一次,满76元投色子二次,并根据自己所投的点数为准,获得与点数相同的鸡蛋。
企划部准备大色子一个,直径800×800(白色红字)
超市准备好鸡蛋,在超市出口处参加活动。现场送鸡蛋。
三、气氛布置及广告宣传:
1.DM邮报10000张8开2页4版急定印刷28号发行
2.手机短信100000条。
3.电视台、气象局广告。
4.企划准备灯谜的内容。布置灯谜大街(一楼服务台东走廊、二楼)
5.二楼三楼电梯入口柱子用满100送活动内容写真装饰
6.A2广告架支撑活动版面10个(一楼4个,二楼2个,三楼2个,四楼2个)
7.一楼南门装饰元旦氛围,大活动版面2块。
8.临沂发货采购注水旗杆20套,制作布旗,放置楼前营造氛围
9.过大年背景做超市出口、入口及超市内立体版面悬挂。超市出口1个,超市入口1个,超市内写真悬挂40套,(写真、泡沫板、KT板制作)费用2000元已交。
超市双11促销策划的活动方案5
一、活动目的:
农历五月初五,是中国传统的节日——端午节,为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统,特别举办多项庆祝端午节的促销活动,借此活动达到“寓教于乐”的目的;并回馈顾客,希望能提高超市知名度,吸引人潮,为顾客提供一个温馨的购物场所,以及提高活动日的营业额,让顾客感受一个难忘的端午节。
二、活动时间:
20xx年6月x日—x日三、活动主题:
端午节靓粽,购物欢乐送四、促销方式:
1、《端午节靓粽,购物满就送》活动
活动内容:凡在端午节活动期间,在本超市一次性购物满38元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送200只,数量有限,送完即止。
2、商品特卖
在促销期内,粽子和其节日相关商品(如黄酒,冷冻食品,饮料等食品,透明皂,沐浴液,杀虫水,蚊香等用品)均有特价销售。
3、《xxx猜粽,超级价格平》
1)活动时间:6月x日—x日
2)活动内容:凡在6月x日—x日促销时间内,在超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。
3)活动方式
在超市入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节后下一步的销售立下口啤打下基础。
4、《五月端午节,刺激包粽赛》
操作步骤:采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——组织比赛;
参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。
五、相关宣传
1、传单宣传:传单第一,二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份
2、场外海报和场内广播宣传。
六、费用预算
1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽限送200只x3天;
2、《xx猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);
3、《五月端午节,xx包粽赛》活动:粽子散装米100斤;
其他费用:
装饰布置,气球,横幅,主题陈列饰物,平均每店300元;
促销总费用:约8600元。
Photoshop制作双十一海报教程快到双11了,各大购物网站的海报宣传纷纷出动,今天的教程就简单的教会你制作一个双11海报banner吧!效果图展示:新建画布一般就是这个尺寸填充背景色#3b0110然后新建一层选择虚边画笔放大到合适位置在,屏幕中间点击一下这里有像素控制也可以按键盘上的}这个键出来之后的效果如下图,可以自己选择喜欢的颜色,并调整透明度等等的设置进行文字这步,选择颜色如下字体大家用自己喜欢的即可;这里用的是方正综艺将文字复制一层隐藏然后选择下面那层(记得栅格化图层);CTRL+鼠标左键进入选区选择一厘米的白色描边点击下删除键出来的效果是这样的点击上面隐藏的那层然后移动位置到如下然后下面的文字也是一样的方法,如下图进行点缀做些光线,也可以找素材,滤色即可店铺双11活动方案策划书范文(三篇)双11活动策划方案1一、前言1、单身礼品过节送礼!这样的炒作方式很符合民意,尤其在这百年一遇的神棍节呢,是不是幸运的神棍,都想送自己一样特殊的礼品来纪念或者祭奠一下这个很特别的时刻。自己送自己礼物,当然也要有好友送自己礼物的刺激喽,光棍节本来就是个寂寞的节日,好友借此机会送礼,是不是会让人感受到一点点温暖呢?2、11元抢购11元抢购?这可是京东商城最近正热搞的呐。是不是很有创意?当然了,想搞好棍棍促销,首先要算好成本,要做到薄利多销,还要借此良机打好名气,为以后的生意做铺垫!11元,真的不是很贵喽,每一个人都会舍得在这样的日子里话费不大的价钱,买到一件心仪已久的东东,所以你的产品还要有吸引人又实惠的优点哦!3、降价促销降价促销,永远都是节日促销不变的主题!降价,要巧妙地降价,要让消费者感受到真真正正的实惠,你才有销路,才能大赚一笔的哦!降价若不当的话,很容易给消费者造成负面的影响,这可是事关你以后生意能不能成功的关键呢!4、送光棍节吉祥物,祝福光棍们早日脱光每一个光棍都是不想就此光棍下去的吧!所以吉祥物会被奉为上品哦,当然也可以“进店有礼”,送个性的光棍节吉祥物,这样能吸引大批的消费者进店的,进得人多了,生意自然就旺旺了。当然,您也可以在消费者购物满多少元的时候送什么级别的光棍节吉祥物的.。二、活动背景在活动前夕,商家可以参加淘金币、聚划算等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在活动中的销售做铺垫。“”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被称为光棍节。淘宝商城利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。20xx年11月11日前后,在淘宝上,众多商家推出5折优惠促销活动,许多人的集体疯抢,以及多家知名品牌参与。单日成交额达上好几亿。三、活动时间与活动商品活动时间:11月7日到11月13日活动方式:1、淘金币:挑选10款产品(顾家支持)上淘金币活动聚划算:挑选3款产品(顾家支持)上聚划算活动。顾家商品A,原价XXX,淘金币价XXX+100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫。2、活动时间:20XX.11.11凌晨一点至24点。宣传语:全场五折还包邮哦!四、活动目的由于“”活动主会场分会场的展示位有限,我们旗舰店开业才1个多月,还无法得到淘宝商城展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的机会,在店铺内推出相应活动,在这次疯狂网购中分一杯羹。五、店铺活动1、好评送消费券2、收藏拿红包或者是淘金币3、关注有好礼六、活动规则(1)消费券只限购买原价商品。(2)聚划算商品不参加活动。七、活动推广1、直通车引流2、店铺活动通告3、宝贝描述通告4、帮派社区宣传5、旺旺签名活动预告6、淘客联盟八、活动跟进(团队配合)美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页,设计以“”为主题的首页,以及活动广告。客服:售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;做好活动内容细节解释的快捷回复语。修改部分商品价格。网络:检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)仓库:发货员备货以及快递公司提前联系准备!确保库存准确,避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。文案:提炼活动广告宣传语。推广:删除搭配减价以及删除第三方打折软件设置的折扣,互联网上关于泰丰家纺的网页做好回帖和店铺活动宣传。九、库存准备(1)确定活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的50%-60%所有产品在11。11之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货。(2)根据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通****,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。(3)检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。(4)务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。十、人员准备(1)对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的,提前做好兼职员工工作安排计划,并做好相应的培训工作,做好打包环节,提前培训好相关的打包贴面单工作细节,提前做好员工培训工作。(2)对所有员工,尤其是订单处理相关部门的员工,做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训。(3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。(4)物料要针对可能出现的流量和包裹数去计算。十一、物料准备(1)包装材料准备,对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障,并可提前对一些特定包装进行初步整理,到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好,只等打好快递单后就直接张贴单据并发货。(2)快递面单、发货单纸张贮备,打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备,为提升打单环节的速度,不建议双11大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单,而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家,务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。(3)本次活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求,特别是发货环节的要求,要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。双11活动策划方案2活动主题:低价风暴,全民疯抢(亲,你买了吗?)活动时间:20xx年11月9日—20xx年11月11日活动内容:●活动一:全场5折,终极狂欢(20xx年11月11日)20xx年11日11日10时起,全场5折销售,低价风暴,席卷全城!(注:务必使全场参与活动,以达到集群效应。)●活动二:购物有礼,幸运随行(20xx年11月9日-11月11日)凡活动期间在XXXX购物的顾客,单张水单金额满11元,均可参加抽奖活动。一等奖1名品牌智能手机一台价值1111元二等奖2名XX超市购物卡一张价值111元三等奖6名真空保温杯一个价值60元四等奖20名心相印卷纸一提价值30元参与奖20xx名精美礼品请问做保险员有什么方法找客户?
我身边接触到很多的保险员工,他们上班第1件事情会经历三个月的培训。在保险课堂上他们会交新的保险业务员类名单,把自己所工作过的同事,家里的亲戚,包括外面的一些聚会微信上的好友,只要是见过面的或者是没见过面的,都把他名字先写出来,然后挨个的去拜访,每天拜访10个。
其实保险员现在有一个高大上的名字叫做理财规划师或者叫未来规划师,普通的保险员卖的是保单,优秀的保险员卖的是理财的理念和防风险的价值。
如果让我来做保险的话,我可能会采用以下的三种方法来拓展客户:
有一句话叫做理不理财财不理理,要想稳住自己的财富,就要学会理财的规划,保险是理财的一种,让自己成为一个高级的理财规划师,在职业资格里面有这类的证书可以以考代学。
拥有了这类的知识过后,我可以在朋友圈或者在抖音上面来创建一个理财课堂,通过理财课堂自动的来引流一些客户,只要他觉得我讲的有道理,这时候我才来跟他沟通,保险的事情可能水到渠成。
现在人们都知道买保险很重要,但是都害怕上当受骗,像我们开车的人都知道有两种险是必买,一个是交强险是国家强制的保险,第2种就是我们的第三责任险理赔金额保额一般是在200万。
所以啊,要想成为顶级的保险销售员,一定要学会培训师的本领,这一点大家可以跟我学习培训师的技能。
保险业务员一定要学会投资投资自己,你看保险员是西装革领标配,而且如果再有一台车所接触的人权的人脉,一定是会提升几级。
能够买保险的不要去买意外险,100块一单提成也不高,最贵的我认为是理财险或者是这个财产险。保额又高,保费也高,拿到了分成也高,但是谁能出起这些钱呢,一定不是普通的人士,而是一些高阶的企业的创始人,这类人手里有资金,他要合力的去分担风险,怎么认识他,如果你在做保险之前没有机会接触到这类人,你就要学会去参加各类的活动。
常见的有一些协会,比如说企业家协会它里面的人群就是企业家,所以这类是你理想的客户之一。
第三:时刻宣传自己,打造属于自己的IP。
现在的资产无论做哪行哪业个人的Ip非常的重要,提升自己的能力,无时无刻的在分享自己做什么,能够给别人带来什么样的价值。每个人身边至少有10个以上的保险从业人员,他为什么买你的保险,这时候你要给客户一个理由,你对于客户的价值是什么?
卖货之前先卖自己客户接受你的客户才会接受你的推销,对于保险从业人员你要学习一些个人的本领,比如景云老师的PPT制作技巧,你可以帮助客户制作PPT,你能制作出动人的PPT方案打动客户。
所以呀,卖保险不如卖价值,你对客户的价值是什么?要思考,根据你掌握的技能选择1~2种,对于别人有价值的人员去做价值互换,你帮客户解决问题,客户帮你解决问题,购买你的保险。
做保险员所做的人都是自己的亲戚朋友,自己身边熟习的人,所以保险上挡的人基本是保险人自己的人,得便宜也是他们自己,上当也是自己人,保险业的发展要经过几代人,我几十代的的享受着才有保险的发展,现在基本是谜,没有得到正实过,一定要正实过,那今后的保险公司生意就好做了,否则就难做!
想作为保险行业人。必须要学会善于沟通,学会用运用语言的力量来打动你的户?
就是要充分学习自己的业务技能?
作为保险销售,为客户解疑答惑,既是我们的责任,也是义务。所以学好自己的业务技能是必不可少的条件?只有我们充分了解学习了,自己的的业务技能了,让自己的脑袋里有“货”这样我门在面对客户时才会讲的游刃有余,切中客户的要点,打消他的疑虑。这样才能更好的成单。其次,只有你懂了,你跟客户沟通,客户才会懂。客户了解了产品,才会根据自身情况做出投保选择,少走弯路,花最少的钱,买最全的保障。最后,再与客户基于互相信任条件下的良性沟通,无论最终签单与否,都是累积用户资源,打造口碑的重要机会。
第一要从微信营销入手。
善于打造“微信名片”现在的微信都不仅仅是朋友之间往来的信息工具了,更像是我们进行商业运作的工具,所以出现了很多的,微商。现在每个人每天都有大部分时间来刷手机,树立好自己的微信品牌。无形中就为自己发个很多次广告,从而更能容易吸引到客户。
第二是从亲戚朋友入手。
现在的朋友就是人脉,好多人有的都不知道。想选泽一个比较好一点的,靠谱一点的保险。无法能够实现。所以你的出现会增加你在他们心中的信任度。时不时的发一写公司的福利。活动等等!从而会选择你,增加你的成单率。
第三,从客户增加亲近感入手。
遇到客户后,正常互动,沟通闲聊。如果你有什么实用的app小工具,你可以转发给他,有什么正能量的热点新闻,也可以适当闲聊。增加客户对你的信任,亲切感。因为客户是可以从朋友发展过去的,而初期你要做的,就是怎么广泛的交朋友。
这些做好了,怎么会没有客户呢?
婚礼纪怎么样?
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目前婚礼纪已经成为结婚产业垂直市场的头部科技公司,2019年初,婚礼纪再次明确企业角色定位,“成为结婚产业整体解决方案的提供商”。业务也从最初的商家展示平台,发展为以服务交易为核心,链接内容社交、线下体验、智能工具、婚品电商等业务模式的结婚垂直生态化平台。
网络游戏运营需要具备哪些条件
我们先从老生常谈的运营基础概念说起。
运营,包含“运”和“营”:
运:即是维护,维持产品的正常运作;营:则是经营,主动设法创造和增加盈利。
任何行业领域的运营概念,都包含三个元素:产品,用户,渠道。
没有产品的运营,那是纯忽悠;而没有渠道的运营,产品不会有什么影响力;而没有用户,产品就一点意义也没了。而目标是稳定的三角,支撑起产品、渠道、用户三者良好的循环发展。
任何一个服务型产品,都该以用户为出发点。理解用户需求,实现用户需求。透过用户看运营,运营其实就是怎样更快的给用户找到它想要的答案。
而运营的目标一般无外乎三个:
1、营收:运营要找到商业模式,或者为现有的产品扩大营收。
3、用户活跃度:沉默用户是没有多少商业价值的,只有活跃用户才有。
在游戏领域,广义运营概念就是指在网络游戏产品的整个生命过程,不断用管理的手段去维持和辅助游戏的研发到商业运行等环节,并辅助各环节工作目的实现的管理工作。狭义的运营概念则特指网络游戏的商业运行准备阶段和正式运行阶段中,依靠管理的手段去维持和辅助游戏的技术运行,不断吸引用户并创造盈利的工作。
看上去,影视行业和网络游戏有许多相近的特点,但在用户参与程度、付费特征、虚拟经济、产品的变化发展空间等问题上对比,可以超过网络游戏产品的传统产品非常之少。
所以说网络游戏的市场成败,很大程度上并不取决于产品自身。运营服务就是网络游戏产品本身不可分割的一个部分,网络游戏和运营服务的相加才等于我们提供给用户的真正产品。
那么运营需要做什么呢
首先是运营规划,逐级的目标制定和分解细化。规划的正确建立在对于产品,市场和用户的深刻理解之上,规划的有效则建立在正确的分解工作以及有效执行上。
每个项目的实施和运营的结果都是开发商,运营商,渠道商和玩家用户们的一次群体博弈,不同的博弈者都会从自己的利益需求出发来做出抉择,但是游戏的繁荣是符合每一方最长远利益共赢的最优结果;
这种博弈将在游戏运营的各个环节中体现,不仅体现在项目制定,也同时体现在日常运作中。博弈的成功保障都来自于运营者对于游戏产品,市场动态,用户心理和各方利益观点的自身经验积累。
所以,运营需要的技能方面知识并没有什么难度,很多人都具备。真正难的是了解产品、了解用户、了解研发商需求、了解公司需求。这句话弄明白了,其他的都不用再看了。
总之,好的游戏运营工作需要做到完善和全面的规划、利用一切资源、谨慎制定策略但是不放弃创新、把握机会、做好细节、贴近玩家、不断提高执行力、重视经验的积累。
额外需要说明的是,客户端游戏的运营模式要比页游复杂。除了版本发布和更新发布、线上/线下活动、线上推广以外,还需要做较多的竞品分析、地面推广、商务合作、市场调查等项目。但相比起来在数据分析和用户引流方面,页游要更加完善。
以下是之前做端游时候的运营计划
产品公布:
l阶段目的:产品市场预热,提高关注度
l具体策略:
2营造产品神秘感,初期以产品最具独特的天象作为宣传重点,突出神秘色彩,映衬产品的西方神话题材,资料的公布上面保持适度。
2坚持产品信息传播的正确性,避免过分夸大造成后期用户落差感。
l行动方案:
2开放展示性官方官网。
网站地址:略
FLASH结构,以产品形象为重点的展示站
板块构成:资讯、游戏欣赏、公会招募、视频欣赏、帝国文化、职业划分。
2资料开始向外发布:
游戏特色、截图、原画、视频
CB内测阶段:
l预计时间:09年3月上旬[版本于2月底—3月初完成]
l阶段目的:
2不同压力的服务器测试、收集产品BUG
2分析用户行为、传播策略试水
l基本策略:
2删号内测!通过活动与公测建立有机联系,加强玩家测试结束后再次参与意愿,对市场传播成果保值。
2测28天,原因在于游戏等级提升的时间消耗与产品开放内容上限之间的关系。内测开放60级封顶(3张地图),理论1-60级最快到达速度为30天左右,有可能更久。
2建立有效的问题收集机制。
2针对帐号激活状况初步检查传播途径以及媒体的选择是否达到预期。
2对游戏商城进行测试,同时分析用户购买行为。
l内测服务器规划:
2帐号发放:总数量100,000个
有效到达率预计在80%以上(发放规则、持有者状态等因素决定)
到达后开启登录率预计在90%以上(注册流程、客户端下载速度、与系统的兼容性等因素决定)
预计实际激活进入游戏总量约72,000
2预计人数:
平均ACU=18,000人。预测瞬间极限峰值可能达到ACU25,000人。[1:1.4]
2服务器数量:
划分为电信2组、网通1组。
2服务器设定:
电信服务器开启1组,另准备1组随时可开启,启动10线,单线最大承载800人,总人数为8,000人
双通服务器开启1组,启动10线,单线最大承载800人,总人数为8,000人
两组服务器开启后可以承载的人数总和为16,000人,设定开启线数量的目的是可以考察单线承载能力,另外可以让单独的线游戏世界人气足够高。
备用线启动:两组服务器频繁因人数压力导致卡滞严重或出现其他问题,可开启备用线,每次开启1条。
备用服务器:备用线全部启动后,服务器仍然出现超负荷问题或人数持续爆满,则启用电信备用服务器。备用服务器开启5线,单线最大承载800人,承载约4,000人,根据情况决定继续开起其它线。
2提供完善的数据备份服务器,来支持游戏运行中可能出现的各种突发问题,保证资料完整
l行动方案:
2开放论坛:略
2论坛主线活动:
开服前增加注册、人气考察等方面的活动。
2游戏活动:(暂定)
[全程]收集特定物品,应去公测奖励!
[全程]反馈BUG拿元宝——收集bug
[全程]终极冲刺!28天最高等级大奖!——考察玩家冲级能力/机制设定。
[过程]极品展示,公布极品收藏,公测送好礼——产品特色活动。
[过程]你是不是名人NPC对话实录,收集出现自己名字的npc对话截图——产品特色活动。
[尾声]终极PK挑战最高等级的36名高手捉对厮杀,最后1名取胜!——产品特色活动,36职业终极强者
[尾声]学科高手,占星大师采访。——产品特色活动,媒体稿。
[尾声]副本BOSS先体验,极品——考察未来副本是否满足团队作战的要求
[尾声]佣兵等级大比拼
l数据分析机制:
2所有传播指向仅提供《XX》官网激活入口,然后再进入通行证注册。
2数值需求(每日更新):
网站激活页面的pv、注册用户、激活用户、客户端下载用户、登录人数统计(不重复)、最高在线统计、平均在线统计
1-10-20-30-40-50-60等级分布统计、包含某一阶段等级平均在线时长、最高在线时常。
2时时查询人数功能
l网站架构:略
2功能类:领取激活码、注册、激活、下载、帮助
2目的类:BUG提交/反馈
2展示类:
产品特色展示:星象系统、世界属性、游戏六大特色+游戏全面功能、三个大块
新闻资讯栏目:划分为公告、媒体、活动、综合四个
机动广告:放置活动宣传,媒体链接等机动性内容
产品形象展示(截图、原画、视频)
l阶段预算:8-10万元(非现金,主要体现在赠与玩家的虚拟物品)
间歇期间
l内测结束后,需要一段时间的问题汇总修改和测试,此时间大概在10-20天左右
OB公测(即正式运营):
l预计时间:09年9月中旬
l策略目的:
2达到运营目标,保持人数稳定。
l目标数据分析:
2产品参考:[首周最高PCU]
略
XXX在产品的前提包装上具有类似诛仙的文学铺垫,但预计无法达到同样的市场轰动效果
产品SWOT分析之后认为部分可能会影响游戏性的重点机制还有待加强,对于部分玩家的吸引力较弱。
游戏本身在引擎方面没有本质提升,与之前完美产品的雷同感会影响用户感受。
2综上分析:
预计帝国运营伊始的目标人数PCU将介于赤壁与武林三款产品之间,约15万人。
相应的按照之前产品的经验比例,ACU约为10万人。
l具体目标:[详见财测表格]
2公测首周最高在线人数PCU突破150,000人,年均PCU不低于145,000人
2公测首周最高在线人数ACU突破100,000人,年均ACU不低于95,000人
209年营收平均用非付费额度(ARPU)达到170元以上。
l具体策略:
2树立完美系列首款魔幻题材3D大作的产品形象
2以新开新服务器方式不断吸引新用户。
2对新用户展开针对性活动,增强用户兴趣度、缩小等级差距感,降低流失率。
2制定一系列能够鼓励用户逐步接受道具消费、道具价格的活动。
2建立有效数据分析规则,随时根据运营状况调整应对方案。
2实现季度性的产品更新频率,有效保持游戏粘性。
2主要通过活动方式引导用户消费,循序渐进逐步提高ARPU。
l运营服务器规划:
2预计人数:
极限峰值[PCU]预计:150,000人;平均在线人数[ACU]目标100,000人。
2服务器数量:
20组服务器的配置,其中电信12组、网通6组、双通2组
2服务器设定:(设定人数需要根据内测回馈的情况)
下列设定方式均为预估,届时将以注册激活人数/客户端下载量等参数来判定具体开启规则。
电信服务器开启6组,另外6组准备随时开启,设定最大承载人数为13,000人
网通服务器开启3组,另外3组准备随时开启,设定最大承载人数为13,000人
双通服务器开启1组,另外1组准备随时开启,设定最大承载人数为13,000人
后备服务器开启规则:公测开启后,区内平均服务器符合达到设定负荷的80%(10,000人),且在持续增长,则开启1组备用服务器,双通区的开启备服待定。
2服务器保障:
提供完善的数据备份服务器,来支持游戏运行中可能出现的各种突发问题,保证资料完整
运营期间根据实际产品状态,有可能会出现增加服务器的情况,对此会提前1个月提出需求。
lOB官方网站规划:
2开启时间:公测前20天开启
方便注册、激活的提前进行
同时可以分析人数的基础状况(下载量、注册激活量)
2网站组成:
Cover页、新手帮助专题、官网首页、资料中心、活动中心、版本中心、官方论坛、公会专题
2栏目:
下载(客户端、补丁、必要程序、下载帮助、安装帮助)
资料(所有产品资料:职业、技能、道具、角色、背景、游戏系统等等)
资讯新闻(全部、媒体、活动、公告)
新手指导(专题栏目,帮助新用户了解游戏,快速上手)
官方欣赏(原画、视频、截图等等)
玩家互动(经验、心得、截图)
广告区域
活动中心(所有活动、当前活动、历史活动、未来活动预告,等等)
版本中心(当前版本、历史版本、未来新功能前瞻、联接下载页面)
2风格:COVER页面要起大气,突出神话和帝国两个元素;网站设定将COVER的风格适当收敛,注重人性化的浏览细节。
l产品活动:(具体根据内测活动的效果制定详细规划)
2分为主线活动和支线活动两种,活动的主要方向是“保持上线、带领互动、鼓励消费、激发竞争、引导新人”!
l开合服与版本更新:
2公测之后基本每月都会计划开启一组新服务器导入新用户,同时配合适当的行销宣传。
2对于运营一段时间后,人气较低的服务器[人数低于5,000],则将考虑进行服务器合并。
2为了保证产品的新鲜度,保持产品粘性,每个季度会进行一次大型的版本更新或资料片发布。
l09年度产品活动预算:
2根据实际活动规划内容另行提出,预计为全年营收的1-5%
产品营收与规划
l商城道具类型:(道具为例举,产品研发阶段,具体道具目前尚未确定)
2时装:
外形变换的地套装:燕尾服、婚纱、新郎服、旗袍、西装、运动服
划分部位的服饰:上衣、裤子/裙子、手套、面罩、靴子
2装饰:
各种档次、外形的披风
装饰类其他道具
2坐骑:
2功能:
装备绑定书、拆卸手册、仓库升级符,强化转移符
2补品:
大量恢复生命和魔法药品
快速补充xp魂魄的药品。
2效果类:
礼花、文字表达、婚礼庆祝、帮派庆典、生日庆祝等等
功能效果:特殊的帮派标示或旗帜(脚下的符号),服装染色剂、头发染色剂、整容符、发型改变剂
2抽奖:
以小博大的**方式
确保基本目标的高级幸运礼包方式。
2其他类:
例如:服务、佣兵相关等道具会进行单独的细分类
l产品定价
2定价分析:产品定价服务于运营计划的目标,同时需要兼顾到游戏内部的平衡以及消费玩家心理。
2定价参考:
略
2定价策略与产品分类:(列表内容为范例,并不作为最终道具发售列表)
定价水平:0.1元起步、188元封顶,普遍道具价格在5-40之间,最多类别为“时装和功能类”
产品分类:考虑将推出部分短时效性道具,作为普及用户体验使用,更加体贴用户需求
未来新增营收道具规划
l普通骑宠:多样化的骑宠系统,在移动速度上有差异,可以通过宠物石强化加强。
l飞行骑宠:增加流行的飞行元素,同时在形式上也符合了神话世界中的一些能力和传说。不同的飞行骑宠除了外形以外还有速度的差异。
l星座守护装:根据产品星座的特性来衍生出的特色高级时装,地位贴近神话经典漫画的“黄金圣衣”,形成星座族群的争宠之物。
l魂魄道具:可以快速补充魂魄的道具,能够让玩家加快xp技能使用的频率
未来游戏功能发展展望
l新地图——第六国家:研发中的第六个地图国家,有可能是中国,若未来独立推出有可能形成新一波的用户导入高峰
l新系统——艺术休闲:丰富游戏内休闲功能的系统,例如可以通过舞蹈挂机,获取游戏经验,人性化设置
l新玩法——跑商护送:将跑商的玩法丰富化,加入护送和劫商的设定
l新刺激——激烈城战:必备的团队战斗系统,已经列入开发规划,推出后将促进游戏矛盾和竞争,同时产生盈利点
l新盈利——:同上一个类别的新道具规划,目前在与策划讨论,定期提供建议文档,不断推出新道具,配合游戏机制或活动,提升营收。
至于做表,只要你会简单的中学数学,就没有任何挑战可言。譬如刚才这个项目的运营状况预测:
都是简单的加减乘除罢了。
但数据分析却是很重要的一环。通过数据可以客观的反应出产品的状况和各项生态,能及时了解游戏中存在的问题、性质、根源和未来发展的趋势。游戏运营,特别是人数量级和服务器量级大的游戏,其内部关系的复杂性、经济系统脆弱的平衡性、用户行为和心理的多变性都是需要通过数据来准确把握的。简单通过经验和感觉控制游戏运营无疑是在天真的冒险和对资源的浪费。
很多非理科生,可能会对数据分析有恐惧。但更核心的是掌握好数据的几个原则:首先是有数据,其次是准确性,然后数据要有连贯性,再者一切数据要有对比才有价值,最后就是要有结论,没有结论一切都是空谈。
此外,在以上数据筛选的基础上,找到你可以不断为之努力的关键数值是至关重要的。优秀的运营,不在于把一堆数据分析的头头是道,而在于找到一个关键数值,并把它做到极致。其他所有的数据,只不过是这个数值的分支,或者说是提高这个数值论证。关键数值可以是收入、用户数、活跃度、ARPU等。它必须是你可以顺着这个数值找到具体执行的方向的数据指标。
最后,请回过去看红字体字那句话。其他的工作内容,只要勤奋肯学的人都能做到。但态度和思考方式,并非人人都具备。
如同一个好的程序员,不管是做到了项目经理还是首席科学家,都要有很强的编码能力一样;个人认为,一个好的运营人员也需要有的一个最重要的能力,就是活动策划能力。
为了阐述这个活动策划能力,需要先说明一下,活动是什么。
活动不局限于日常的那些游戏内置活动,而涵盖了所有运营对于产品发行生命周期中的所有操作。
产品要上线了,预热阶段,做个活动炒热微博,炒热facebook,炒热某个发行国家特定的垂直渠道,这是社群活动。
产品上升期,通过某些方面的消费引导,促使玩家把注意力集中到主流玩法上,这是玩法引导活动。
产品收入稳定期,每周根据玩家生态情况投放内容保持生态稳定最大化营收,这是消费活动。
产品衰退区,各种消费系统坑爹坑娘,玩家流失严重,留下来的也不知道该往哪里花钱,需要大力度打折降价买1送100,填老坑挖新坑,这是后期产品运营活动。
运营就是通过活动来干预游戏的,小的活动是玩法,大的活动就是游戏系统。至于看数据,做表,沟通,技术理解力,这些都是技艺,而非能力,很难用技艺的单一指标来衡量运营人员的水平,而活动策划能力可以。
运营人员想要快速提升,可以尝试一下下面的方法,针对一个游戏每周做3次活动,2+2+3天,观察活动效果,并优化后续活动策划方案,坚持一年,必有小成。
我身边用这种方法强化思考的同事们,入行一年基本上都具备了独立带产品的能力了。
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